たとえば将来に、工場を建て替えるときに「遊休地に建てる」、「遊休地に仮設工場として一部移転する」などの施策で生産を止めずに工場の建替えができます。また、同業との協業、あるいは異業種との合弁など将来的な事業の展望も検討することから始めましょう。
遊休地の所有者を調べて建築業者の営業を受けることもあると思いますが、まず、自分の事業の将来を考えることがスタートです。
初期投資が少ない方が事業経営は安定しますが、入居、管理、修繕など総合的かつ長期的な経営とのバランスが必要です。
立地が良ければ入居率は見込めますが、将来的なリスクが高い立地もあります。そのあたりも複数の業者と商談することで見えてくると思います。
知り合いなので断りにくい場合もあると思います。そのような場合にはご連絡ください。「判断はコンサルタントに任せているので、、」といえば角を立てずに断ることが可能です。
